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+39 091 432 151Garantiamo la continuità delle operazioni aziendali anche in situazioni di crisi, riducendo al minimo i tempi di inattività.
Business Continuity
Prevenire è meno costoso che riparare.
Mappiamo i processi aziendali e identifichiamo quelli il cui fermo genera il maggiore impatto economico e operativo: la cosiddetta Business Impact Analysis (BIA). Per ogni processo critico definiamo soglie di tolleranza, risorse necessarie al ripristino e priorità di intervento, costruendo la base su cui progettare l’intero piano di continuità.
Progettiamo architetture ridondanti che eliminano i singoli punti di guasto: cluster attivo-attivo o attivo-passivo, replica sincrona dei dati, failover automatico e bilanciamento del carico. L’obiettivo e garantire che i sistemi critici restino operativi anche in caso di guasto hardware, errore software o interruzione di rete.
Redigiamo e implementiamo piani di Business Continuity (BCP) e Disaster Recovery (DRP) con procedure operative chiare: catena di escalation, ruoli e responsabilità, comunicazione di crisi e checklist di ripristino. Ogni piano viene condiviso con il tuo team, testato con esercitazioni periodiche e aggiornato in base all’evoluzione dell’infrastruttura.
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